Description de l’entreprise

LA COOPÉRATION...

Selon le petit Larousse, ce terme désigne une méthode d'action par laquelle des personnes ayant des intérêts communs constituent une entreprise où les droits de chacun à la gestion sont égaux et où le profit est réparti entre les seuls associés au prorata de leur activité.


Pour ce qui est de la coopérative, il lui attribut la définition suivante: "groupement d'acheteurs, de commerçants ou de producteurs pratiquant la coopération".



MISSION DE L'ENTREPRISE

La Coopérative Forestière de Petit Paris, coopérative de travailleurs, évolue dans le secteur forestier et regroupe, sur le territoire du Québec, des personnes intéressées à se procurer des avantages économiques et sociaux durables.  Sa fiabilité dans les opérations forestières, l’aménagement forestier, la transformation de la matière ligneuse et dans la vente de biens et services est reconnue par ses clients du domaine forestier.  À l’écoute des besoins de ses partenaires, elle se préoccupe des retombées dans les milieux où elle s’implante.



SIGNIFICATION DU LOGO

Le logotype est utilisé :
- pour affirmer l'identité de l'entreprise;
- pour symboliser l'appartenance à l'organisation coopérative;
- pour renforcer notre présence sur les marchés.

Description :
- Le cercle représente l'action de la Coopérative, pour exprimer la participation et la contribution de chacun des travailleurs à un même ensemble.
- Le triangle représente la forêt et ses trois pointes, la volonté d'ouverture que se donne la Coopérative pour conquérir de nouveaux marchés.
- Au centre, résineux et feuillus précisent l'ensemble de nos activités forestières; c'est-à-dire l'exploitation, l'aménagement et la transformation de la matière ligneuse.

 


HISTORIQUE

Évidemment, comme pour la plupart des vieilles coopératives forestières du Québec, elles se sont formées à partir du besoin des cultivateurs d'obtenir un gagne-pain supplémentaire pour faire vivre leur famille nombreuse. Ainsi, en se regroupant en syndicat de chantier de l'Union des Cultivateurs Catholiques (U.C.C), les fermiers exécutaient de petits contrats de coupe de bois l'hiver afin d'avoir un revenu d'appoint et au cours de l'été, ils travaillaient sur leur ferme.


En ce qui concerne Petit Paris, elle a vu le jour le 6 mai 1968 de la fusion de deux organismes, soit le chantier de l'U.C.C de Saint-Augustin, fondé en 1949 et le chantier de l'U.C.C de Saint-Ludger-de-Milot, fondé en 1954. Ces deux chantiers d'antan, d'envergure et de vocation similaires, étaient des sous-contracteurs pour la compagnie Price Brothers Limited. En fait, ils négociaient à l'occasion un contrat conjoint, souvent ils étaient dans le même secteur de coupe, ils partageaient les coûts de chemin, de jetée, de cuisine, etc., ce qui d'ailleurs
motiva leur regroupement.

Les membres les plus anciens de Petit Paris se souviennent des deux conseils d'administration d'avant la fusion, soit pour le chantier de Saint-Augustin :
- Messieurs Gilbert Brassard, président,
- Achille Plante,
- Roger Plourde,
- Florent Tremblay
- Raymond Boulianne

et comme administrateurs à Saint-Ludger-de-Milot :
- Messieurs Edmour Patry, président,
- Réal Sirois,
- Romain Malenfant,
- Fernand Duchesne,
- Edmour Tremblay.


Ces administrateurs pionniers et visionnaires ont rapidement compris qu'il était beaucoup plus avantageux de travailler ensemble, de réunir leurs forces, car ils sentaient déjà venir le vent de la modernisation (scie à chaîne mécanique, débusqueuse C-4, camion à palettes pour le transport, etc). En effet, les petites coopératives ne pourraient pas suffire avec seulement des travaux d'hiver, elles se devaient d'évoluer et de baisser les coûts de production. En se modernisant et en étendant la période d'exploitation pour en faire un travail plus régulier, il était maintenant possible de survivre et de progresser. Le conseil
d'administration après la fusion de 1968 était alors composé de sept administrateurs soit :

- Messieurs Gilbert Brassard président,
- Edmour Patry,
- Florent Tremblay,
- Réal Sirois,
- Roger Plourde,
- Fernand Duchesne,
- Raymond Lamontagne
- Jérôme Plourde, gérant forestier
- Yvon Bouchard, secrétaire-trésorier.

 

PETIT PARIS : RIEN À VOIR AVEC LA FRANCE

Selon les renseignements obtenus à la coopérative, l'utilisation de la dénomination sociale "Petit Paris" vient du fait que les premiers chantiers forestiers de la coopérative en 1968 se sont effectués dans le secteur de la petite rivière Péribonka. Précisons également que ce nom a été proposé par le curé du temps (l'abbé Roméo Simard) un membre du clergé qui assistait dans ce temps-là aux rencontres de la coopérative. N'oublions pas qu'à cette période, même si on avait un peu moins besoin du curé pour aller négocier les contrats de coupe, il était encore très présent afin d'intercéder pour les membres auprès des grandes compagnies forestières. Soulignons que les réunions de la coopérative prévoyaient toujours une prière pour l'ouverture de chaque assemblée. En fait, le terme "Petit Paris" résulte possiblement d'une mauvaise prononciation pour désigner la rivière du petit Péribonka (le petit paribonka). En effet, les aînés de la région du Lac-Saint-Jean donnent encore le nom de Petit Paris à toutes les municipalités qui sont situées au sud de la petite rivière Péribonka et au nord de la grande rivière Péribonka. Ainsi, les municipalités de Saint-Ludger-de-Milot, Saint-Augustin, Péribonka, Sainte-Jeanne d'Arc et Sainte-Monique sont toutes qualifiées par le pseudonyme "Petit Paris".



AUJOURD'HUI

La Coopérative Forestière de Petit Paris est une véritable entreprise privée, c'est-à-dire une PME à propriété collective qui a un mode de fonctionnement démocratique. En effet, la Coopérative Forestière de Petit Paris est une entreprise possédée, administrée et contrôlée de façon démocratique par ses 139 membres en règle, une association de personnes qui regroupe à la fois les propriétaires et les usagers de l'entreprise. Cette association, comme les autres coopératives de travailleurs, se distingue donc des autres formes d'entreprises par trois traits caractéristiques :

· La participation à la propriété, où le propriétaire-usager doit obligatoirement utiliser les services offerts par la coopérative pour demeurer membre. Ainsi, une personne qui n'a pas travaillée pendant 2 ans pour la coopérative se verra automatiquement exclue pour inactivité.

 

· La participation au pouvoir avec son conseil d'administration composé de sept personnes élues réparties en quatre unités de travail ainsi qu’un administrateur externe donnent l'orientation et accomplissent le contrôle démocratique de la gestion. La répartition des sièges s'effectue de la manière suivante : trois administrateurs issus de l'unité de travail des opérations forestières (messieurs Richard Tremblay, président, Régis Lavoie et Rodrigue Lavoie), deux représentants pour le secteur de l'aménagement (messieurs Mario Morissette et Mathieu Simard), un administrateur élu au suffrage universel (monsieur Stéphane Tremblay, vice-président), un représentant en administration (monsieur Stéphane Caouette) et un administrateur externe sans droit de vote (madame Chantale Rogerge, directrice générale du CDR). Cette équipe est complétée par messieurs Éric Rousseau, directeur général et Alain Tremblay, trésorier ainsi que par madame Sylvie Minier, secrétaire du conseil d'administration. 

 

· La participation aux résultats est la répartition équitable des bénéfices, c'est-à-dire le retour aux membres d'une partie du trop perçu, qui est en fait une part des excédents de la coopérative. Le montant des ristournes est calculé au prorata des affaires effectuées avec la Coopérative Forestière de Petit Paris, le calcul se fait comme suit : 50% en nombre de jours travaillés durant l'année et 50% sur les gains annuels. Le montant redonné en ristourne, que les membres se sont votés depuis les sept dernières années, est près de trois millions cinq cent mille dollars (3 500 000.00$) dont environ un million trois cents soixante quinze milles dollars (1 375 000$)  ont été réinvestis en parts privilégiées.

 

CONCLUSION

Tel que précisé auparavant, la Coopérative Forestière de Petit Paris a débuté son action au niveau de l'exploitation forestière (coupe, transport, construction de chemin, etc.) et celle-ci demeure une activité importante de son chiffre d'affaires. Aujourd'hui, on la retrouve également dans le domaine de l'aménagement forestier (plantation, éclaircie pré-commercial, travaux de scarifiage, de mise en andains, etc), et dans la transformation de la matière ligneuse (scierie de résineux). Elle est, et de loin, le principal employeur du secteur.

Chaque année, l'entreprise emploie environ 350 personnes (en incluant ses filiales), dont environ 139 sont membres en règle de la coopérative. Pour l'année 2005-2006, elle a complété son exercice financier avec un chiffre d'affaires de plus de 26.5 millions $ et une masse salariale d'environ 5.25 M $.



L'ADMINISTRATION DE LA COOPÉRATIVE

La division de l'administration fournit un support administratif à l'ensemble des autres divisions de la Coopérative Forestière de Petit Paris par l'intermédiaire des services de la paie, de la direction, de l'administration, des ressources humaines, de la comptabilité et de la finance.

En tête des services, les responsables de l'administration générale veillent à la gestion et à la planification des activités de toutes les composantes de la coopérative. Le personnel de la réception accueille les clients et les membres au siège social de la coopérative en plus d'assurer l'assistance téléphonique. Ce service réalise également les différents travaux de secrétariat pour l'ensemble des divisions de la coopérative.

Les travailleurs du service de la comptabilité recueillent pour leur part les données comptables qui servent à la production des rapports financiers tels que les prévisions financières, les états financiers, à partir desquels sont calculés les excédents "profits - pour une société publique" de la coopérative et le pourcentage de ristourne "dividendes - pour une société publique", les prévisions financières et les analyses de prix de revient, qui déterminent combien il en coûte pour éclaircir un hectare de superficie, reboiser un plant ou couper un arbre.

Comme il est facile de s'en douter, le service de la paie produit la paie de tous les travailleurs de la coopérative, celle de nos deux filiales ainsi que celles des entrepreneurs, effectue toutes les déductions à la source des gouvernements provinciaux et fédéraux, CSST, RAMQ, assurance-emploi, normes du travail, etc., ainsi que les documents légaux tel que les contrats d'engagements, les relevés d'emploi, les feuillets d'impôt, T-4 relevé 1, ainsi que toutes les procédures pour le suivi de l'ancienneté, les congés, etc.

Le service des ressources humaines, quant à lui, voit à l'élaboration, à l'application et au respect des différentes politiques touchant les ressources humaines. Plus spécifiquement, il gère les activités liées à la formation, au recrutement et sélection du personnel, les relations de travail, mouvements de la main d'oeuvre, etc. La gestion du programme d'assurance collective et le traitement des dossiers d'accident du travail reviennent également à ce service.

Siège social :

576, rue Gaudreault

St-Ludger-de-Milot, Québec

G0W 2B0

Téléphone :   (418) 373-2575

Télécopieur : (418) 373-2445

Heures d'ouverture :

Lundi au jeudi :   7h45 à 12h00 et de 12h45 à 17h00
Vendredi :          7h45 à 12h00

· Directeur général : Éric Rousseau poste 223

· Contrôleur financier :

· Surintendant en ressources humaines Martin Routhier poste 227

· Surintendante qualité et relation client : Mona Boulianne poste 234

· Surintendant aménagement et foresterie : Jasmin Harvey poste 225

· Surintendant opérations forestières CFPP : Luc Bolduc poste 241

· Surintendant opérations forestières Harpex: Jacquelin Martel poste 231

· Secrétaire administrative : Jennifer Sasseville poste 221 ou le 0

· Assistante contrôleur et responsable des capitaux : Caroline Tremblay poste 224

· Responsable de la paie : Sylvie Minier poste 226

· Agent de la paie : Marina Brassard poste 233

· Responsable des ctes payables et recevables : Rémi Duchesne poste 222

· Coordonnatrice ISO et SST Claudia Roberge poste 235

· Service forestier : Mario Morissette poste 229

 

Organigramme de la Coopérative Forestière de Petit Paris (Organigramme 2007.pdf )